0
هیچ محصولی در سبد خرید نیست.

نشانه‌ها و علتهای کاهش درآمد و نقش نوآوری در آن

9 اسفند 1399 بخش تولید محتوا

نشانه‌ها و علت‌های کاهش درآمد و نقش نوآوری در آن

شرکتها و یا کسب‌وکارها وقتی به مرحله نزول (کاهش درآمد و رشد) می‌رسند که استراتژی آنان تناسبی با نیازمندیها و شرایط بازار جدید نداشته باشد. به عبارت دیگر محصولات ارائه شده از طرف شرکت، نمی‌تواند پاسخگوی خواسته‌های مشتریان باشد.

زمانیکه یک کسب‌وکار با بحران مواجه شد، نیازمند تمایز بین نشانه‌ها و علت‌های شکست است.

نشانه همان عقلانیت است. همان شاخصهای اقتصادی و غیر اقتصادی است. یک نشانه این است که فروش کم و یک بحران ایجاد می‌شود. برای پی بردن به علتها باید بپرسیم: «چرا فروش کم شده است؟». یکی از این علتها، نوآوری کم در محصولتی است که ارائه کرده‌ایم.

ما باید کاری کنیم که از طریق نوآوری و بررسی علتها، نشانه‌ها را بهبود ببخشیم.

حل مسائل اساسی کسب‌وکار در گرو توسه محصولات و خدمات جدید و بهبود وضعیت رقابتی در بازار است. این امر مستلزم برنامه‎‌های بلندمدت و تبدیل توانایی‌های شرکت به یک وضعیت رقابتی است.در حقیق باید شرکت بتواند بگونه‌ای بهتر از رقبا پاسخگوی مشتریان باشد.

علت‌ها مهمتر از نشانه‌ها هستند و ما باید همیشه به دنبال علتها باشیم.

در نوآوری:

اهداف     > بازارگرایی

تمرکز      > افراد و توانایی‌ها

مشکلات > پیچیدگی

گرایشات > خارجی

اثرات      > بلند مدت

عقاید     > علت‌ها

 

فرایند نوآوری

خلاقیت، درباره راه‌حلهای جدید برای ایجاد ارزش افزوده به مشتریان می‌باشد. نوآوری می‌تواند با مشارکت تکنولوژی جدید صورت بگیرد و یا نگیرد. ویژگی اساسی نوآوری این است که بتواند بطور موثری نیازهای مشتری را برآورده سازد. فرصتهای خلاقیت از طریق تغییرات محیطی ایجاد می‌شود. در طول زمان افراد خواسته‌های جدید پیدا می‌کنند و دانش جدید پاسخگوی خواسته‌های جدید می‌شود.

اغلب نوآوری را به عنوان یک محصول جدید می‌دانند در حالیکه محصول جدید، رایج‌ترین شکل نوآوری است.

   نوآوری، بهره‌برداری از تغییر به عنوان یک فرصت است. «پیتر دراکر»

 

معیارهای نوآوری موفقیت آمیز

1- نوآوری باید برای مشتریان ارزش به همراه بیاورد. و بتواند واقعا مشکلات مشتری را حل کند. و در فرایند کاری و زندگی او بهبود ایجاد نماید.

2- نوآوری باید منحصر به فرد باشد. و هیچ جای دیگر چنین چیزی نباشد.

3- نوآوری باید قابل بازاریابی باشد. یعنی بتوان در بازار آن را داد و ستد کرد و جایی برای عرضه وجود داشته باشد.

4- نوآوری باید با دوام و ماندگار باشد. نوآوری باید تقلیدناپذیر باشد و یا دیر بتوان آن را تقلید کرد. شرکتهایی موفقند که بتوانند نوآوری خودشان را ماندگار کنند.

 

 

مطالب زیر را حتما بخوانید:

نظرات کاربران

    دیدگاهتان را بنویسید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    لینک کوتاه :
    0